最初は謎だよね!よく聞くビジネス用語
Day27:リスキリング ― 変化に対応するための学び直し
近年、多くの企業で「リスキリング(Reskilling)」という言葉が注目されています。
AI、DX(デジタルトランスフォーメーション)、グローバル化――
社会の変化が急速に進む中、「今のスキルのままでは通用しない」と感じる人も多いのではないでしょうか。
リスキリングとは、変化する時代に対応するために、新しいスキルを学び直すことを意味します。
単なる“再教育”ではなく、未来の仕事に備える前向きな自己成長のプロセスです。

🔹 リスキリングの定義
「リスキリング(Reskilling)」は、“Re(再び)”と“Skill(技能)”を組み合わせた言葉。
世界経済フォーラム(WEF)は次のように定義しています。
「労働者が職業変化に対応できるよう、新しいスキルを獲得・再習得すること」
つまり、単なるスキルアップではなく、新しい領域に適応するための学び直しを指します。
🔹 リスキリングとスキルアップの違い
| 項目 | スキルアップ | リスキリング |
|---|---|---|
| 目的 | 今の仕事をより上手くこなす | 新しい職種・業務に対応する |
| 視点 | 現在志向 | 未来志向 |
| 学びの内容 | 深掘り | 方向転換 |
たとえば、営業担当者が「データ分析を学んでDX推進に携わるようになる」――
これがまさにリスキリングの一例です。
🔹 なぜ今、リスキリングが必要なのか
AIや自動化の進展により、「仕事のあり方」が急速に変化しています。
2030年には、今ある職業の約50%が姿を変えるとも言われています。
この変化に対応するためには、個人も企業も「学び続ける文化」を持つことが不可欠です。
リスキリングは、「雇われるための勉強」ではなく、「自分のキャリアを自分でデザインする力」を育む取り組みなのです。
🔹 リスキリングの具体的な分野
日本企業で特に注目されている分野は次の通りです。
- デジタルスキル
データ分析、AI活用、プログラミング、DX推進など。 - マネジメントスキル
リモート環境下でのリーダーシップ、心理的安全性の確保。 - コミュニケーションスキル
異文化理解、ファシリテーション、チームコラボレーションなど。
これらは「AIにはできない、人間だからこそできる仕事」を支える力です。
🔹 企業におけるリスキリングの導入例
- 社内オンライン講座の導入(IT・データサイエンス分野)
- 副業・社外研修の推奨による実践的な学び
- 部署横断のプロジェクト参加制度による経験学習
これらの施策を通じて、社員が自ら新しい挑戦に踏み出せる環境づくりが進んでいます。
🔹 リスキリングを成功させる3つのポイント
- 目的を明確にする
「なぜ学ぶのか」を明確にすることで、継続意欲が高まる。 - 実践と結びつける
学んだ知識をすぐに業務やプロジェクトで試す。 - 学びを共有する
社内でのナレッジ共有会や報告会を通じて、組織全体に波及させる。
リスキリングは個人の努力だけでなく、組織文化として根づくことで本当の成果が生まれます。
🔹 現場での使われ方
「DX推進に向けてリスキリング研修を実施します。」
「社員のリスキリング支援制度を新設しました。」
このように、人材開発・キャリア支援・企業変革の文脈で頻繁に使われます。
🔹 まとめ
リスキリングとは、変化に対応し、未来を切り拓くための学び直し。
社会が変わるスピードが速い今こそ、「学び続ける力」こそが最大の武器です。
“学び直し”は過去の補修ではなく、未来への投資。
どんな時代も「学び続ける人」が、一歩先の未来を創っていきます。
📚 出典
- 世界経済フォーラム(WEF)「The Future of Jobs Report」
- 経済産業省「リスキリングを通じたキャリア構築支援」
- Harvard Business Review “How Reskilling is Reinventing the Workforce”
