ビジネス

最初は謎な、よく聞くビジネス用語

Day20:オンボーディング ― 新人が活躍できる環境づくり

「オンボーディング(Onboarding)」という言葉は、人事や採用の現場でよく使われます。「新入社員のオンボーディングを強化する」と聞いて、「研修のこと?」と思う方も多いでしょう。オンボーディングとは、新しく組織に加わった人が早く職場に馴染み、力を発揮できるように支援する一連のプロセスを指します。
最初は謎な、よく聞くビジネス用語

Day18:ロールプレイ ― 実践で磨くコミュニケーション力

ロールプレイの目的は、単に「セリフを練習すること」ではありません。現場で起こる状況をリアルに体験しながら、思考・行動・コミュニケーションを磨くことにあります。
最初は謎な、よく聞くビジネス用語

Day17:エビデンス ― 根拠を示して説得する力

エビデンスとは「主張の根拠となるデータや証拠」。ビジネスで信頼されるために欠かせない、正しい使い方と具体例をわかりやすく紹介します。
最初は謎な、よく聞くビジネス用語

Day16:クリティカルシンキング ― 思い込みを外す分析力

「クリティカルシンキング(Critical Thinking)」という言葉を聞くと、「批判的に考える」というイメージを持つ方も多いかもしれません。しかし、ビジネスでいうクリティカルシンキングは「否定する力」ではなく、思い込みを排除して、客観的かつ多角的に考える力を意味します。
最初は謎な、よく聞くビジネス用語

Day15:ロジカルシンキング ― 筋道立てて考える思考法

「ロジカルシンキング(Logical Thinking)」という言葉は、ビジネス書や研修でよく登場します。「論理的に考えましょう」と言われても、実際には「どうすれば論理的になるの?」と感じる方も多いのではないでしょうか。ロジカルシンキングとは、物事を筋道立てて整理し、矛盾のない形で結論を導く思考法です。
新人雑学

Day30:新人が一番意識すべきこと ― 信頼は「素直さ」と「行動力」から

新人が一番意識すべきは完璧さではなく「素直さ」と「早めの行動」。注意を素直に受け止め、まず動く姿勢こそが信頼を生み、成長を加速させる社会人の基本です。
アイスブレイク

Day30:これからやってみたいことリスト

Day30は「これからやってみたいことリスト」。未来の夢や挑戦を語り合い、共感と希望を共有できるポジティブなアイスブレイクです。
最初は謎な、よく聞くビジネス用語

Day14:ガバナンス ― 組織を正しく導く管理体制

「ガバナンス(Governance)」という言葉は、ニュースや企業経営の話題でよく登場します。「コーポレート・ガバナンス」などと聞いたことがあっても、「結局どういう意味?」と感じる方も多いのではないでしょうか。ガバナンスとは、組織が健全に運営されるように管理・監督する仕組みのこと。英語の govern(統治する・管理する)に由来し、企業においては「権限を持つ人たちが好き勝手に動かないようにするための仕組み」を意味します。
新人雑学

Day29:コピー機の使い方 ― 小さな気遣いで差をつける

コピー機はオフィス共有の道具。設定を元に戻す、用紙を補充する、順番を譲るといった小さな気遣いが「信頼できる新人」としての評価につながります。
アイスブレイク

Day29:最近感動したこと

Day29は「最近感動したこと」。ポジティブな気持ちを共有し、共感と温かさを生み出すアイスブレイクテーマです。